項目溝通是指為了實現組織的戰略目標和利益，而對一組項目進行的統一溝通管理。項目溝通主要面向公司領導、項目管理部門、各職能部門領導等對象，滿足矩陣型組織架構下的管理需求。包括項目注冊、進度管理、產值管理、資源需求計劃、質量管理、安全管理、竣工管理、風險管理、項目事務、投資控制等核心模塊。通過項目管理，實現部門資源平衡、同類工程費用對比分析、項目物資調撥、經驗教訓共享等。